Categoría: Thinking

IA aplicada al talento humano 

La inteligencia artificial dejó de ser un concepto lejano para convertirse en una realidad cotidiana dentro de las organizaciones. Hoy, impacta directamente en cómo trabajamos, cómo lideramos equipos y cómo diseñamos experiencias para las personas. En este nuevo escenario, Personas & Cultura se posiciona como una de las áreas con mayor potencial de transformación.

El Workshop de IA Aplicada de VOU nace con un objetivo claro: capacitar a líderes de Personas & Cultura para identificar oportunidades reales de uso de IA, conceptualizar proyectos estratégicos y sentar las bases de una transformación con impacto tangible en el negocio y en las personas.

Porque la pregunta ya no es si la IA llegará a Recursos Humanos ., sino cómo y cuándo cada organización decidirá integrarla

La IA como transformadora del negocio

La IA no solo optimiza procesos, también redefine el rol de las áreas de Personas & Cultura. Diversos estudios confirman su impacto:

  • La IA puede reducir hasta en 45 % la carga operativa en RR. HH., liberando tiempo para iniciativas estratégicas.
  • Para 2026, se estima que el 60 % de las consultas de RR. HH. serán resueltas por asistentes conversacionales internos.
  • El 68 % de las grandes empresas ya utiliza analítica predictiva para anticipar necesidades de talento.

Estos datos reflejan un cambio profundo: las áreas de personas pasan de ser reactivas a predictivas y estratégicas.

Eficiencia operativa: menos tareas, más impacto

Gran parte del tiempo en RR. HH. se destina hoy a tareas manuales, repetitivas y administrativas. La IA permite automatizar estos procesos sin perder control ni calidad.

Algunos ejemplos claros:

  • Gestión automatizada de consultas internas
  • Clasificación y análisis de datos de colaboradores
  • Generación de reportes en tiempo real

Esto no solo mejora la eficiencia, sino que revaloriza el rol humano, permitiendo que los equipos se enfoquen en liderazgo, cultura y desarrollo.

Talento predictivo y desarrollo personalizado

Uno de los grandes aportes de la IA es su capacidad para anticipar escenarios. En Personas & Cultura, esto se traduce en una gestión del talento mucho más inteligente.

Hoy:

  • El 70 % de los colaboradores espera planes de desarrollo personalizados apoyados por IA.
  • La analítica predictiva permite detectar brechas de habilidades antes de que se conviertan en un problema.

La IA ayuda a diseñar rutas de crecimiento reales, alineadas tanto a las expectativas de las personas como a las necesidades del negocio.

Reclutamiento más ágil y eficiente

El reclutamiento es otro de los procesos que más se beneficia con la IA aplicada. Estudios muestran que puede:

  • Reducir hasta en 30 % los costos de reclutamiento
  • Disminuir el tiempo de contratación en un 50 %

Mediante agentes conversacionales y sistemas inteligentes, es posible automatizar la preselección de candidatos, evaluar perfiles y entregar insights de valor a los equipos, sin perder el criterio humano en la decisión final.

Asistentes virtuales: el nuevo primer punto de contacto

La experiencia de las personas dentro de la organización también cambia. Cada vez más colaboradores y candidatos prefieren resolver dudas simples a través de asistentes conversacionales antes que con un humano.

Estos agentes pueden:

  • Responder preguntas frecuentes
  • Guiar procesos internos
  • Entregar información personalizada en tiempo real

Esto mejora la experiencia, reduce fricciones y eleva la percepción de modernidad y eficiencia de la organización.

Un cambio de paradigma: de software a inteligencia como servicio

La IA introduce un cambio profundo en la arquitectura tecnológica de las empresas. Pasamos de múltiples herramientas desconectadas a un modelo donde la inteligencia se convierte en la capa de orquestación superior.

Aquí aparecen los agentes verticales, que actúan como el “cerebro” del sistema:

  • Conectan CRM, ERP, plataformas de RR. HH. y comunicación
  • Automatizan procesos
  • Analizan datos
  • Proponen y ejecutan decisiones

La IA deja de ser un módulo aislado y pasa a ser el eje que conecta todo.

¿Cuáles son los dolores comunes que la IA ayuda a resolver en una organización?

Muchas organizaciones comparten los mismos desafíos en Personas & Cultura:

  • Silos digitales y sistemas desconectados
  • Procesos manuales y lentos
  • Alta dependencia del criterio humano
  • Personas que esperan respuestas inmediatas y personalizadas

La IA aplicada no elimina el rol humano, pero sí reduce fricciones y errores, mejorando la experiencia de colaboradores y candidatos.

Casos de uso reales: IA en acción

El workshop de VOU muestra aplicaciones concretas de agentes verticales en distintos contextos:

  • Selección de personas: agentes en WhatsApp que automatizan la preselección de candidatos.
  • Industria automotriz: agentes de contacto para atención y seguimiento.
  • Inmobiliario, e-commerce y servicios: automatización de interacción y generación de insights.

Estos casos demuestran que la IA no es solo teoría, sino una herramienta práctica, escalable y adaptable a distintas industrias.

¿Te gustaría conocer más detalles sobre lo sucedido en el Workshop de VOU? Escríbenos y hablemos sobre esta gran solución para tu organización.

Personas & Cultura: liderazgo en tiempos de IA

La adopción de IA no es solo un proyecto tecnológico, es un proyecto cultural. Requiere liderazgo, visión y una comprensión profunda de las personas.

Los líderes de Personas & Cultura tienen hoy la oportunidad de:

  • Diseñar el futuro del trabajo
  • Impulsar una cultura más ágil y basada en datos
  • Asegurar una adopción ética y responsable de la IA

La tecnología avanza rápido, pero el verdadero diferencial sigue siendo humano.

En definitiva, la IA potencia nuestras capacidades 

La inteligencia artificial ya está transformando Personas & Cultura. No se trata de reemplazar personas, sino de potenciar capacidades, mejorar experiencias y tomar decisiones más inteligentes.

El Workshop de IA Aplicada de VOU invita a las organizaciones a dar el siguiente paso: entender la IA, aplicarla con propósito y liderar el cambio desde la cultura.

Porque en la era de la IA, las organizaciones que crecen no son las que tienen más tecnología, sino las que mejor integran personas, datos y decisiones.

Preguntas frecuentes

¿La IA reemplazará a los equipos de Recursos Humanos?
Definitivamente no. La IA automatiza las tareas, pero el rol estratégico y humano sigue siendo irremplazable.

¿Es posible implementar IA sin grandes inversiones?
Sí. Existen soluciones escalables y agentes verticales adaptables a cada organización sin la necesidad de hacer grandes inversiones.

¿Qué rol cumple Personas & Cultura en la adopción de IA?
Personas & Cultura cumple un  rol clave: liderar el cambio cultural, la adopción responsable y la experiencia de las personas.

¿La IA es solo para grandes empresas?
Hoy en día, la Inteligencia Artificial puede aplicarse en organizaciones de distintos tamaños e industrias. Como así también en empresas de diversos rubros. 

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RE_FRAME 2026: Del Ruido a la Estrategia en el Nuevo Marketing Digital

Impulsamos el influencer marketing en Latam con la adquisición de Frisbi

RE_FRAME, una decisión inteligente para que las marcas crezcan

Muchas estrategias digitales hoy se encuentran desconectadas, reactivas y sobrecargadas de datos. Se producen más campañas, se activan más canales y se invierte más presupuesto, pero los resultados no siempre acompañan. Frente a este escenario, RE_FRAME 2026 aparece no como una tendencia pasajera, sino como una invitación urgente a reencuadrar la forma en que las marcas crecen.

El marketing digital ya no necesita más herramientas. Necesita decisiones más inteligentes. En un contexto fragmentado, automatizado y dominado por algoritmos, el verdadero desafío es pasar del ruido a la estrategia, y del marketing reactivo al marketing orquestado.

RE_FRAME nace para responder a esa necesidad y propone un marco claro para enfrentar el 2026 con una mirada más integrada, eficiente y sostenible.

El contexto actual: del funnel al caos controlado

Durante años, el marketing se apoyó en un funnel relativamente predecible. Hoy, ese modelo ya no alcanza. El consumidor no sigue un recorrido lineal y las marcas ya no compiten solo entre sí, sino también con algoritmos, plataformas y estímulos constantes.

¿Cuáles son los problemas más comunes de las marcas hoy en día?

Algunos de los síntomas más comunes que viven hoy muchas marcas son:

  • Producen más, pero son menos eficientes
  • Operan más rápido, pero sin una dirección clara
  • Tienen más data, pero menos visión estratégica

En este contexto, la atención se convierte en la moneda más valiosa. Los usuarios están expuestos a más de 10.000 impactos publicitarios diarios, pero recuerdan solo unos pocos. Si una marca no logra reencuadrar su estrategia ahora, el costo en 2026 será aún mayor.

5 fuerzas del nuevo marketing digital

RE_FRAME 2026 identifica cinco grandes fuerzas que están redefiniendo el marketing digital y que ninguna marca puede ignorar.

1. IA como orquestador estratégico

La inteligencia artificial ya no es una promesa futura. Hoy, la mayoría de las empresas en el mundo la utiliza en al menos una función. Sin embargo, la verdadera diferencia no está en quién la usa, sino en quién la usa con propósito.

La IA deja de ser un módulo aislado y pasa a convertirse en la capa de orquestación superior. Cuando se integra correctamente, permite que las marcas dejen de reaccionar y comiencen a anticipar el mercado, conectando datos, canales y decisiones bajo una misma lógica estratégica.

2. GEO: el nuevo ecosistema de descubrimiento

El ecosistema de búsqueda está cambiando. Cada vez más personas recurren a motores impulsados por IA para descubrir información, marcas y soluciones. Esto da origen a un nuevo escenario donde SEO y GEO (Generative Engine Optimization) conviven.

Ya no se trata solo de posicionar contenido, sino de ser relevante en sistemas de descubrimiento cada vez más inteligentes. Las marcas que entiendan este cambio podrán ganar visibilidad en los momentos clave de decisión.

3. Hiperpersonalización y automatización empática

La automatización masiva de contenidos generó un efecto colateral evidente: muchos mensajes perdieron humanidad. Frente a esto, el futuro pertenece a las marcas que logren integrar empatía en su tecnología.

La hiperpersonalización no consiste solo en usar datos, sino en saber:

  • Cuándo hablar
  • Cómo hablar
  • Y cuándo callar

Las marcas que convierten datos en experiencias relevantes generan clientes de mayor valor y un crecimiento más eficiente.

4. Marketing propietario y first-party data

El poder se está desplazando desde los medios y plataformas hacia las marcas que logran construir su propio ecosistema de información. Activar first-party data permite no solo generar más ingresos, sino también reducir costos y mejorar la toma de decisiones.

Una base de datos centralizada se convierte en la fuente única de verdad, clave para que la inteligencia artificial funcione con precisión y confianza. Sin datos conectados, la IA pierde poder.

5. La atención como nuevo sistema económico del marketing

En un entorno saturado, el marketing se vuelve más caro cuando una marca no logra sostener la atención. Dominarla se transforma en la ventaja competitiva más rentable del 2026.

La atención es la nueva moneda. Y su escasez separa a las marcas que crecen de las que solo gastan.

¿Cuál es la lógica del consumidor? 

Hoy, el comportamiento del consumidor es fluido y simultáneo. Las personas se mueven entre searching, streaming, scrolling y shopping, muchas veces al mismo tiempo y en distintas pantallas.

El descubrimiento y la toma de decisiones ocurren en múltiples puntos de contacto. Por eso, ya no alcanza con estar presente en una sola etapa del funnel. Las marcas deben repensar el full funnel de manera integral y adaptarse a recorridos no lineales.

¿Qué paradigmas son fundamentales para las marcas?

RE_FRAME: el marco estratégico

RE_FRAME no interpreta lo que está pasando: lo diseña. Es una metodología pensada para pasar del marketing reactivo al marketing orquestado, impulsando un crecimiento sostenible.

El framework se apoya en cinco grandes acciones estratégicas:

RE_PENSAR: estrategia antes que urgencia

RE_PENSAR implica cuestionar la forma tradicional de operar el marketing. Dejar atrás la lógica de campañas aisladas y pensar en sistemas continuos de crecimiento.

Cuando las decisiones se toman por urgencia y no por estrategia, este suele ser el principal dolor. Aquí se definen prioridades, roles de canales, KPIs y un roadmap claro.

RE_CONECTAR: datos, equipos y decisiones

RE_CONECTAR significa unir datos, canales y equipos bajo una misma visión. Pasar de silos desconectados a sistemas integrados.

La centralización de datos permite transformar información dispersa en conocimiento accionable y es el motor real de la inteligencia artificial aplicada al marketing.

RE_POTENCIAR: IA como amplificador estratégico

RE_POTENCIAR no busca reemplazar a los equipos, sino liberar su tiempo para pensar mejor. La IA se convierte en un amplificador del pensamiento estratégico, automatizando procesos, generando insights y acelerando decisiones.

El futuro profesional es híbrido: equipos especializados, apoyados por agentes inteligentes y sistemas escalables.

RE_ACTIVAR: resultados que se mueven rápido

RE_ACTIVAR se enfoca en destrabar el performance cuando los resultados se estancan. No se trata de invertir más, sino de entender qué dejó de funcionar y cómo optimizarlo.

Modelos como Mix Marketing Modelling permiten reasignar inversión, medir impacto real por canal y maximizar el retorno, con resultados visibles en días, no en meses.

Un enfoque adaptable a cada industria

RE_FRAME se adapta a distintos sectores, desde salud y alimentos hasta automotriz, integrando datos, estrategia, IA y activación según las necesidades específicas de cada negocio.

No existe una receta única. Existe un marco flexible que se ajusta a cada desafío de crecimiento.

¿Por qué necesitas un RE_FRAME en tu marca? 

RE_FRAME 2026 deja un mensaje claro: esto no es lo que viene, es lo que ya nos está reconfigurando. El marketing del futuro no se trata de hacer más, sino de hacer mejor.

Reencuadrar la estrategia hoy es la diferencia entre crecer de forma sostenible o quedar atrapado en el ruido. La pregunta ya no es si necesitas RE_FRAME, sino qué “RE” necesitas potenciar primero en tu negocio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es RE_FRAME 2026?

El RE_FRAME es un marco estratégico diseñado para ayudar a las marcas a crecer en un entorno digital fragmentado, automatizado y dominado por datos.

¿El RE_FRAME es solo para empresas grandes?

No, al contrario Es una metodología adaptable a distintos tamaños, industrias y niveles de madurez digital. 

¿Por qué la IA es clave en este enfoque?

Porque permite conectar datos, anticipar decisiones y pasar de un marketing reactivo a uno orquestado.

¿Cuál es el mayor error que cometen hoy las marcas?

Uno de los errores fundamentales que cometen las marcas hoy en día es invertir más sin una estrategia clara y sin conectar datos, equipos y objetivos.

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Personas & Cultura en la Era de la IA: Cómo los Líderes Pueden Preparar sus Organizaciones para el Futuro

Impulsamos el influencer marketing en Latam con la adquisición de Frisbi

En Moov Media Group (MMG) seguimos creciendo en la región. Recientemente adquirimos Frisbi, una agencia especializada en influencer marketing con más de 10 años de experiencia y presencia en Chile, Argentina, Perú, Bolivia, México y Colombia.

Con esta integración, fortalecemos nuestra visión de convergencia entre marketing y tecnología, incorporando nuevas capacidades que nos permiten ayudar a las marcas a conectar con sus audiencias de manera auténtica, efectiva y medible.

Una década conectando marcas y personas

Nuestra nueva aliada: Frisbi

Frisbi ha construido un camino sólido generando vínculos entre marcas y consumidores a través de campañas basadas en contenido orgánico, priorizando la efectividad, eficiencia y relevancia. Ahora, juntos, buscamos escalar ese propósito en toda Latinoamérica.

Tecnología e innovación al servicio del marketing

Cómo potenciamos las campañas

Gracias a esta integración, en Moov Media Group podremos optimizar el trabajo con microinfluencers mediante inteligencia artificial, acelerando procesos y logrando una medición de resultados más precisa.

Tal como destacó nuestro CEO, Rodrigo Andrade:

“Esta alianza no solo amplía nuestras capacidades, sino que abre la puerta a campañas más precisas, innovadoras y medibles en distintos mercados de la región”.

Conexiones auténticas como propósito

La visión compartida

Para Tomás Collados, fundador de Frisbi, unirse a nuestro grupo es un paso natural:

“Hemos buscado siempre generar conexiones auténticas entre marcas y consumidores. Ahora podremos potenciar ese propósito con el respaldo de la capacidad tecnológica y visión estratégica de Moov Media Group”.

Un ecosistema más fuerte

Con la llegada de Frisbi, seguimos fortaleciendo nuestro ecosistema de agencias especializadas:

  • Forma: consultora en soluciones tecnológicas y analytics.
  • Metrix: agencia de medios y performance.
  • Moov: agencia estratégica, creativa y de contenidos.

De esta manera, nos consolidamos aún más como un hub regional de innovación en marketing y comunicación digital.

Únete a la nueva era del Influencer Marketing junto a Frisbi

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Personas & Cultura en la Era de la IA: Cómo los Líderes Pueden Preparar sus Organizaciones para el Futuro

RE_FRAME 2026: Del Ruido a la Estrategia en el Nuevo Marketing Digital

En Moov Media Group, el voluntariado no es solo una forma de dar, sino también de crecer como equipo y como personas. Es por eso que el 2024 fue un año lleno de historias inspiradoras, momentos compartidos y un impacto que ha resonado tanto en quienes hemos ayudado como en cada persona de la agencia. A continuación, queremos compartirles las iniciativas que marcaron este año y reflexionar sobre el valor que tienen para nuestra organización.

Marzo: Cierre del voluntariado en el Hospital Alfonso Asenjo

Después de un año entero de dedicarnos al diseño y pintura de una sala de procedimientos para la unidad de pediatría, marzo fue el momento de entregar oficialmente el resultado de ese esfuerzo colectivo. Desde el 2023, colaboradores de todas las áreas participaron en esta labor, dejando no solo un espacio más amigable para los niños y sus familias, sino también un legado de colaboración y empatía. La entrega oficial fue un cierre emotivo donde reafirmamos que el trabajo en equipo puede transformar vidas.

Mayo: Campeonato de pádel con propósito

En mayo, nos reunimos en una tarde diferente para un campeonato de pádel. 20 colaboradores se unieron en parejas mixtas, sin importar el nivel de experiencia, para disfrutar, compartir y, claro, competir. Entre risas, pizzas y cervezas, no solo estrechamos lazos como equipo, sino que también recaudamos fondos para la Corporación ELA, ayudando a financiar un catre clínico que mejorará la calidad de vida de las personas que enfrentan esta difícil enfermedad. Fue una jornada que combinó diversión y solidaridad.

Agosto-Diciembre: Enseñando y aprendiendo con Duoc UC

Durante el segundo semestre del 2024, algunos de nuestros colaboradores compartieron su conocimiento con estudiantes de 3° y 4° año de Publicidad en la sede Viña del Mar de Duoc UC. Dictamos clases y charlas en el ramo optativo “Publicaciones digitales”, aportando desde nuestra experiencia como industria. Esta iniciativa no solo dejó una huella en la formación de futuros profesionales, sino que también nos permitió contribuir al desarrollo de nuestra sociedad, reafirmando el poder de la educación como herramienta de cambio.

Agosto: Fundación Casa Familia

En agosto, un grupo de 8 de nuestros colaboradores dedicaron una tarde a visitar la Fundación Casa Sagrada Familia, que acoge a niños en tratamiento médico y a sus familias. Juntos disfrutamos de un increíble show de magia que nos hizo reír a carcajadas, compartimos comida, conversamos con las mamás y trabajadoras, y nos dejamos contagiar por la energía de los niños jugando por toda la casa. Fue una experiencia llena de cariño y conexión, que nos recordó la importancia de cada gesto.

Diciembre: Cerrando el año con solidaridad

  1. Casa de Paula y su familia:
    En dos jornadas diferentes, dos equipos se unieron para pintar por completo la casa de Paula y su familia. Fue una oportunidad que no solo transformó un espacio físico, sino que renovó un hogar. 
  2. Apadrinamiento de niños del After School de Renca: En un gesto colectivo, nuestros colaboradores apadrinaron a 30 niños y niñas del programa After School de la Fundación Acompañando Pasos. Los regalos de navidad no solo cumplieron los deseos pedidos en sus cartas, sino que también llenaron de alegría la ceremonia de cierre del año escolar, donde cinco personas de nuestro equipo tuvieron el honor de entregar los regalos. Ver la alegría en los rostros de los niños fue un regalo invaluable para todos nosotros.

El impacto del voluntariado en Moov Media Group

Estas iniciativas no solo benefician a las comunidades que apoyamos, sino que también fortalecen nuestro propósito como empresa. El voluntariado fomenta el trabajo en equipo, mejora nuestra comunicación, refuerza nuestros valores y nos conecta con lo que realmente importa, ser una fuerza de cambio positivo para la sociedad. Además, nos recuerda que nuestras habilidades, tiempo y esfuerzo pueden marcar una gran diferencia.

Lo que se viene para el 2025

Este año, continuaremos con esta misión de impacto social y crecimiento interno. Comenzando por anunciar nuestra alianza con EduDown, con quienes no solo trabajaremos en proyectos de posicionamiento web con SEO, sino que también realizaremos charlas sobre diversidad, inclusión y equidad (DIE), además organizaremos jornadas de voluntariado en su sede de San Bernardo. Estas actividades no solo tendrán un enfoque social, sino que también promoverán el bienestar y el cuidado del planeta.

Asimismo, esperamos continuar colaborando con la Fundación Acompañando Pasos, replicando el apadrinamiento de navidad y buscando nuevas formas de aportar durante el año.

Agradecemos a todos los colaboradores que hicieron posible que el año 2024 estuviera lleno de propósito y compromiso. Estamos emocionados por todo lo que viene este 2025 y confiamos en que juntos seguiremos marcando la diferencia.

Fernanda Pérez – Analista de Personas y Cultura

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RE_FRAME 2026: Del Ruido a la Estrategia en el Nuevo Marketing Digital

El 2024 ha sido un año de constante aprendizaje y evolución en Moov Media Group. A través de una serie de eventos y capacitaciones, hemos explorado las últimas tendencias en marketing digital, compartiendo conocimientos valiosos con cientos de profesionales. 

Un año lleno de insights

Desde las estrategias más innovadoras de Growth Marketing hasta la optimización de conversiones con inteligencia artificial, nuestros eventos han abarcado una amplia categoría de temas. Hemos explorado cómo transformar la escucha social en una poderosa herramienta para gestionar la reputación de marca, cómo maximizar el rendimiento de las campañas programáticas y cómo diseñar experiencias de usuario que impulsen las conversiones.

Algunos eventos destacados fueron:

  • Del social listening al social intelligence
  • Tech breakfast Chile Growth marketing: Estrategias basadas en datos para impulsar el crecimiento
  • Programmatic insights: El poder del full funnel
  • Mini hackathon: Smart UX/UI for lead generation
  • Thinking retail media: Transformando el encuentro entre marcas y consumidores
  • Conversatorio growth hacking creativo
  • Estrategias en la nube: Acelera el crecimiento de tu negocio con datos e IA
  • Transforma tu estrategia 2025: El poder del CRO y AB testing

Resultados que hablan por sí solos

Estamos felices de compartir que el 73% de los asistentes a nuestros eventos afirmó que la información recibida fue útil y que la aplicó en sus estrategias. Esto demuestra nuestro compromiso de ofrecer contenido relevante y de alta calidad.

Líderes de la industria juntos

Este año hemos tenido el privilegio de contar con la participación de grandes líderes de la industria, como; Caja los Andes, Chilexpress, MG motor, Banco BICE, Tottus, WOM, Unimart, Automercado, entre otros. Su experiencia y visión han enriquecido nuestras conversaciones y nos han inspirado a seguir innovando.

¿Qué viene para el 2025?

El próximo año, continuaremos organizando eventos que te ayudarán a estar a la vanguardia del marketing digital. Deja tus datos en el siguiente link: inscribirme y sé el primero en enterarte de nuestros próximos eventos, queremos escuchar tus ideas y co-crear contigo el futuro del marketing digital.

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Ampliamos nuestra presencia en mercados clave como México, Colombia y Perú. Esta expansión estratégica está impulsada por un enfoque en soluciones de transformación digital para empresas que buscan adaptarse a un entorno cada vez más digitalizado. Forma se está consolidando como un líder en la región, proporcionando herramientas clave que aceleran la digitalización de industrias tradicionales.

Temáticas tratadas:

  • Expansión de Forma en México, Colombia, Perú y Centroamérica.
  • Servicios ofrecidos: transformación digital, analítica avanzada, desarrollo de software y ciberseguridad.
  • Alianzas estratégicas clave.
  • Sectores de enfoque: retail y servicios.

Lee más detalles sobre cómo Forma está marcando la diferencia en América Latina en el Diario Financiero aquí.

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¡Estamos emocionados de anunciar que tenemos 4 finalistas en los premios Effies! 🥳🌟

La colaboración y el trabajo en equipo han demostrado ser clave para lograr resultados sobresalientes. Nos enorgullece compartir nuestros logros y celebrar el reconocimiento obtenido en diferentes categorías.

Tapp de Caja Los Andes

  • Categoría finalista en «Performance Marketing»

Quix de Unilever

  • 3 categorías finalistas: «Influencer Marketing», «Branded Content» e «Innovación en Medios». En estas dos últimas categorías, hemos trabajado como agencia colaboradora junto a Raya.

Cada nominación es un testimonio del arduo trabajo, la dedicación y la creatividad de nuestros equipos. Nos impulsa a seguir innovando y creando campañas que marquen la diferencia.

Para más detalles sobre los finalistas, visita el siguiente enlace: Finalistas Effies 2024.

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Mi llegada a Moov Media Group, un proceso de transformación y crecimiento

Después de un largo tiempo acompañando a diferentes marcas a cumplir sus objetivos y orientando a diferentes profesionales a convertirse en grandes equipos, una mirada hacia el interior me llevó a tomar una decisión trascendental en mi vida: dejar la tan conocida zona de confort.

Con la llamada de Moov Media Group, para formar parte del equipo comercial, decidí aventurarme hacia nuevos desafíos profesionales, desde entonces,  mi vida ha experimentado una transformación notable. Lo que comenzó como un paso incierto se convirtió en un viaje de autodescubrimiento y crecimiento personal y profesional.


¡En Moov Media Group me recibieron con los brazos abiertos! 

Y no solo eso, me he encontrado con personas realmente inspiradoras, que me han empujado a descubrir en mis habilidades y capacidades que desconocía tener.

Cada desafío se ha vuelto una oportunidad para seguir aprendiendo y creciendo, fortaleciendo mi confianza y mi capacidad para enfrentar nuevos desafíos, acompañado siempre de un tremendo equipo de profesionales.

Aprender, aportar y seguir desafiándonos es parte de lo que se viene, y con una cultura y calidad humana como la que existe en Moov Media Group, cualquier desafío se vuelve una nueva aventura.

En retrospectiva, salir de mi zona de confort ha sido una de las decisiones más valiosas que he tomado. Me ha permitido descubrir mi verdadero potencial y alcanzar metas que antes consideraba inalcanzables. Ahora, me siento preparado para abrazar cualquier desafío que el futuro pueda presentar, con la confianza y determinación que solo se obtienen al aventurarse fuera de la zona de confort.

Jorge Jara – Sales Executive

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En un panorama empresarial donde la igualdad de género es un desafío persistente, en Moov Media Group impulsamos varias iniciativas para hacernos cargo de forma seria y responsable, lo cual nos permitió que Moov sea ganador del prestigioso premio de «Agencias que Inspiran»de Achap. Este reconocimiento nos afirma que vamos por buen camino con nuestro compromiso con la paridad de género, flexibilidad, visibilizando el liderazgo femenino y rompiendo paradigmas al respecto.

Liderando con Éxito en la Paridad de Género y Empoderamiento Femenino

Nuestra camino ha sido largo pero hoy vemos los primeros resultados.  Para lograrlo hemos implementado las siguientes iniciativas:

Empoderando Voces Femeninas

Hemos dado un espacio significativo a las voces femeninas en todos los niveles de la organización. Desde roles de liderazgo hasta equipos creativos, hemos implementado medidas para garantizar una representación equitativa, ya que reconocemos que la diversidad impulsa la innovación y creatividad.

Liderazgo

impulsamos políticas de liderazgo, asegurando que las mujeres tengan igualdad de oportunidades para avanzar en sus carreras. Lo que hoy se traduce en que nuestra primera línea de reportes a los socios, sea el 50% sean liderado por mujeres. Como es el caso de Moov, Metrix y Persona y Cultura.  Además, todos los meses tenemos encuentro de mujeres líder donde se comparten experiencias, lecturas y prácticas para dar mayores herramientas a mujeres que están liderando equipos.

Beneficios

Dimos un paso para aportar en la compatibilidad de la vida laboral con la personal, donde ninguna tenga que competir con la otra y poder estar en armonía. Para esto armamos una parrilla de beneficios que apuntan a eso como días libres, poder pasar la tarde cumpleaños de tus hijos y tener 20 días de vacaciones al año. Lo que junto a la flexibilidad laboral nos ha permitido tener tiempo para todo.

Cultura de Inclusión y Diversidad

Cultivamos una cultura de diversidad, inclusión y equidad, donde cada colaborador se siente valorado independientemente de su género, nacionalidad, discapacidad o religión etc. Eventos, charlas y programas de sensibilización han contribuido a crear un ambiente donde todos se sienten respetados y respaldados.

Descubre más sobre nuestro compromiso con la Diversidad, Equidad e Inclusión aquí.

Este premio nos sirve como incentivo a seguir trabajando por la igualdad de género, liderazgos inspiradores y políticas que sustenten lo planteado, pero por sobre todo para que este tema deje ser tema y podamos vivir en un mundo equitativo y justo para todos.

Danisa Lonza – Gerente de Personas y Cultura

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Mi llegada a Moov Media Group… Un desafío del cual estoy orgulloso de haberme embarcado hace más de 1 año y medio.

Después de 7 años en la industria aérea, observando equipos comerciales, sentí la necesidad de un cambio de aire (irónico, jajaja) y la búsqueda de nuevos desafíos. Ignacio me llamó para informarme sobre los cambios y proyectos inminentes para MMG, y si me interesaba ser parte de ellos. La agencia, un mundo desconocido para mí, resultó ser justo lo que necesitaba.

Sabía poco de MMG, solo que 3 socios amigos de la universidad formaron esta empresa, que tras 13 años creció a más de 200 colaboradores. Sumado a mi falta de experiencia en agencias, mis nervios y ansiedad aumentaron exponencialmente sin saber qué esperar.

Desde el primer día, me recibieron con los brazos abiertos y cariño enorme. No fue fácil. Teníamos una labor que requería cambios organizacionales en la forma de trabajar, prospectar y entregar nuevos clientes a las células que operan. Contratamos equipos y levantamos el «área comercial». De una forma u otra, tuvimos que buscar nuestro espacio en la compañía y ganarnos la confianza del resto de los equipos.

Entender la cultura de la empresa, la forma en que se venía trabajando y hacia dónde queríamos llegar fue clave para moldear los procesos en MMG. Las iteraciones han sido varias (y siguen habiendo), pero poco a poco hemos encontrado maneras de optimizar procesos y buscar mecanismos que nos ayuden a entender mejor a los prospectos y entregar propuestas de valor más personalizadas.

El profesionalismo de los colaboradores de MMG, sumado a la cultura de compañerismo y apoyo, ha sido clave para llevar este proceso adelante.

“Levantarse una y otra vez” fue el lema del 2022

Iteramos mil y una veces para lograr crear procesos que tuvieran sentido y, sobre todo, generaran valor a la compañía. El constante prospectar sin muchos resultados fue, a ratos, ingrato y frustrante, pero sabíamos que íbamos por el camino correcto.

“Aprendizajes y cosechar” han sido la tónica de este 2023

Gran parte de los desafíos del 2022 nos sirvieron para tener hoy procesos claros y con los cuales todos estamos de acuerdo en cómo trabajar y avanzar. Por otro lado, las infinitas reuniones, llamadas y propuestas que hicimos el año pasado empezaron a escribirnos para retomar aquella conversación que quedó en el aire.

Los cambios no son fáciles, y mucho menos el proceso, pero debo decir que en este año y medio sigo pensando lo mismo que el primer día que llegué y estoy contento de ser parte de esta linda familia que crece día a día con cimientos sólidos y una cultura increíble.

Benjamin Ortiz – Head of Sales

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